Catherine Adam

Consultante en Management des organisations
et Bien-être au travail

Mes missions ont toutes pour point commun : la volonté de servir l’entreprise à travers son dirigeant et ses équipes. Et cela passe automatiquement par la vitalité des équipes permettant de générer efficacité et performance »..

Catherine ADAM,
Dirigeante d'Athénée Conseil

Au service des dirigeants

J’accompagne les dirigeants de TPE et PME-PMI dans le développement de l’entreprise et leur bien-être personnel.

La spécificité d’Athenée Conseil repose sur son modèle unique permettant de proposer des services sur mesure, quelles que soient les problématiques rencontrées par les dirigeants, grâce à un partenariat d’experts (psychologue du travail,  réglementation RH,  communication digitale…)

Disposant d’une expérience professionnelle de 20 ans à des postes à responsabilité et d’une expérience d’entrepreneure, j’ai développé des compétences en matière de conception et déploiement opérationnel de stratégie d’entreprise mais également d’épanouissement des collaborateurs.

Diplômée d’un DESS en Economie et Gestion Hospitalière Privée, certifiée en Lean Six Sigma et Naturopathie, je suis convaincue que le plein potentiel d’une entreprise et celui de ses équipes sont intimement liés.

Votre savoir-faire est votre force, le mien est d’optimiser tous vos potentiels pour aller plus loin !

Vous vous posez ces questions ?

Management de l'organisation

Adapter les process et les compétences pour optimiser le fonctionnement et répondre aux objectifs stratégiques de votre entreprise

Management des équipes

Doper la productivité et l’efficacité des collaborateurs, les rendre plus acteurs du système

Bien-être du dirigeant

Optimiser vos pleins potentiels. “…le plein potentiel d’une entreprise est intimement lié au capital santé de son dirigeant”.

Travaillons ensemble pour mettre en cohérence
la performance, l'organisation et le bien-être dans l'entreprise !

services

Management de l'organisation

Vous accompagner avec rigueur dans la structuration d’une organisation agile et des processus internes performants tels sont mes engagements.

STRATEGIE / INDICATEURS

Formaliser la stratégie pluriannuelle est indispensable pour déterminer l’organisation la plus adéquate à mettre en place, les ressources à mobiliser et vous donner une visibilité sur les années à venir. Cette stratégie n’est évidemment pas figée et vous devez l’adapter aux évolutions majeures du milieu extérieur.  Cependant, elle reste votre « fil rouge » !

Disposer d’indicateurs clés pour piloter efficacement et atteindre les buts définis

réviser / OPTIMISER

Remettre les besoins du client au centre de l’entreprise, réviser les processus pour optimiser les flux et les ressources, augmenter la valeur ajoutée et réduire les gaspillages et enfin évaluer les risques et prévoir les actions d’amélioration 

services

Management de l'organisation

Vous accompagner avec rigueur dans la structuration d’une organisation agile et des processus internes performants tels sont mes engagements.

STRATEGIE / INDICATEURS

Formaliser la stratégie pluriannuelle est indispensable pour déterminer l’organisation la plus adéquate à mettre en place, les ressources à mobiliser et vous donner une visibilité sur les années à venir. Cette stratégie n’est évidemment pas figée et vous devez l’adapter aux évolutions majeures du milieu extérieur.  Cependant, elle reste votre « fil rouge » !

Disposer d’indicateurs clés pour piloter efficacement et atteindre les buts définis

réviser / OPTIMISER

Remettre les besoins du client au centre de l’entreprise, réviser les processus pour optimiser les flux et les ressources, augmenter la valeur ajoutée et réduire les gaspillages et enfin évaluer les risques et prévoir les actions d’amélioration 

services

Management des équipes

S’assurer que vos équipes travaillent avec efficacité et implication fait partie de mes compétences.

styles de management

Utiliser des styles de management adaptés à la maturité de vos équipes : transversal, positionnel…

santé naturelle

Proposer des formations à la santé naturelle : améliorer son hygiène de vie, dompter son stress, savoir se relaxer…

communication interne

Mettre en place des outils et méthodes facilitant la communication interne : transmettre, recueillir et traiter l’information pour impulser une dynamique créatrice

cohésion d’équipe

Favoriser le bien-être au travail par des sessions de coaching individuel et collectif pour travailler sur des thématiques précises : donner du sens, renforcer la cohésion d’équipe, retrouver sa motivation

services

Management des équipes

S’assurer que vos équipes travaillent avec efficacité et implication fait partie de mes compétences.

styles de management

Utiliser des styles de management adaptés à la maturité de vos équipes : transversal, positionnel…

santé naturelle

Proposer des formations à la santé naturelle : améliorer son hygiène de vie, dompter son stress, savoir se relaxer…

communication interne

Mettre en place des outils et méthodes facilitant la communication interne : transmettre, recueillir et traiter l’information pour impulser une dynamique créatrice

cohésion d’équipe

Favoriser le bien-être au travail par des sessions de coaching individuel et collectif pour travailler sur des thématiques précises : donner du sens, renforcer la cohésion d’équipe, retrouver sa motivation

services

Bien-être du dirigeant

« Le capital-santé du dirigeant est le premier actif immatériel du dirigeant »

Olivier TORRES

Exemples de domaines d'intervention : insomnie, stress omniprésent, sentiment d'isolement, déséquilibre vie pro/perso, doute permanent...

l’origine du problème

Avoir une meilleure compréhension des symptômes pour savoir comment traiter l’origine du problème 

confiance en soi et en ses capacités

Conseils pour améliorer sa santé physique et émotionnelle : comprendre les liens entre émotions et symptômes physiques, amener à une prise de recul nécessaire pour garder confiance en soi et en ses capacités

La performance de votre entreprise est avant tout basée sur votre santé globale (physique, psychique, émotionnelle).

services

Bien-être du dirigeant

« Le capital-santé du dirigeant est le premier actif immatériel du dirigeant »

Olivier TORRES

Exemples de domaines d'intervention : insomnie, stress omniprésent, sentiment d'isolement, déséquilibre vie pro/perso, doute permanent...

l’origine du problème

Avoir une meilleure compréhension des symptômes pour savoir comment traiter l’origine du problème 

confiance en soi et en ses capacités

Conseils pour améliorer sa santé physique et émotionnelle : comprendre les liens entre émotions et symptômes physiques, amener à une prise de recul nécessaire pour garder confiance en soi et en ses capacités

La performance de votre entreprise est avant tout basée sur votre santé globale (physique, psychique, émotionnelle).

La démarche

Je propose un 1er entretien (1h30), pour échanger et bien définir vos besoins et attentes.
C’est au cours de la 2ème rencontre (1h) que je vous présente un projet de mission adapté.
C’est un partenariat de confiance et vous serez toujours maître de vos décisions !
01

Audit -
Diagnostic

02

Proposition de plan d'actions

03

Déploiement du plan d'actions

04

Suivi
des actions

05

Préconisations d'amélioration

Bénéfices

Une stratégie claire,
pluriannuelle et évolutive

Qualité optimale des processus

Un mieux-être du dirigeant
et des collaborateurs

Une organisation structurée
pour atteindre les objectifs

Un partenariat d'experts

Justine POMMIER

Cultivons votre entreprise

Stratégie et Développement Commercial
Marketing et Communication
TPE, PME-PMI & ETI

SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE

Psychologues

Lenaïck GAUTIER
Psychologue du travail
Spécialisée dans les questions de souffrance au travail
Sabrina BIZON
Psychologue clinicienne
sabrina-bizon-psychologue.fr

Katerina BRICE

WEB MEDIA ANJOU

Création de site Internet
Visibilité sur Internet
Ateliers Digitaux
Formation réseaux sociaux

SERVICE RH

Ressources Humaines

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-
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Mes valeurs

Ecoute
active

Non-jugement - acceptation

Efficacité

Confidentialité

Ethique

Confiance

Références & Témoignages

« Diagnostic réalisé avec professionnalisme et efficacité. Nous avons bénéficié d’un regard neuf et d’une prise de recul, très objective sur le fonctionnement de notre structure avec l’apport d’une vision stratégique. Ce dont nous avions besoin pour améliorer et optimiser notre organisation à différents niveaux : délais, logistique, communication (interne et externe), satisfaction client… Catherine fait preuve d’adaptabilité, elle s’est très bien intégrée à l’équipe et a su instaurer un climat de confiance avec le personnel, afin de recueillir un maximum d’informations utiles à cette remise en question sur le fonctionnement de l’entreprise » de Stéphane SAUVETRE

Stéphane SAUVETRE

SAUVETRE MTA

« Catherine est une personne remarquablement organisée, précise, persévérante et rigoureuse. » 

Dr Monique BITOUN

Mes valeurs

Ecoute active

Non-jugement - acceptation

Efficacité

Confidentialité

Ethique

Confiance

Références & Témoignages

« Diagnostic réalisé avec professionnalisme et efficacité. Nous avons bénéficié d’un regard neuf et d’une prise de recul, très objective sur le fonctionnement de notre structure avec l’apport d’une vision stratégique. Ce dont nous avions besoin pour améliorer et optimiser notre organisation à différents niveaux : délais, logistique, communication (interne et externe), satisfaction client… Catherine fait preuve d’adaptabilité, elle s’est très bien intégrée à l’équipe et a su instaurer un climat de confiance avec le personnel, afin de recueillir un maximum d’informations utiles à cette remise en question sur le fonctionnement de l’entreprise » de Stéphane SAUVETRE

Stéphane SAUVETRE

SAUVETRE MTA

« Catherine est une personne remarquablement organisée, précise, persévérante et rigoureuse. » 

Dr Monique BITOUN

Contact

Catherine Adam

Consultante en Management des organisations
et Bien-être au travail

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En tout confidentialité , on peut se rencontrer au choix à mon cabinet ou à un endroit neutre de votre choix